集團順利召開2019年三季度生產會

　　10月17日下午，集團2019年三季度生產會在第一會議室順利召開。會議由集團副總經理肖東儒主持。
　　會上，各工程公司匯報了2019年前三季度實際產值完成及第四季度預計完成情況，集團生產管理部、安全管理部、質量技術部依次通報了三季度各項目監督檢查情況，對四季度工作進行安排部署，人力資源部向與會人員介紹了陜建集團新的用工體系，集團部分領導對相關工作作以強調。

　　集團副總經理肖東儒表示，各項目要切實做好產值報量工作，深挖潛力，搶抓施工黃金期，確保完成年初下達的產值指標；安全方面要加強起重機械的安全管理，認真做好項目的日常檢查；文明工地驗收方面，新項目要嚴格執行新的驗收辦法，提升策劃能力，提高實施標準。各單位對即將開始的陜建集團11月份安全生產大檢查各項目要引起足夠的重視，做好現場的日常維護和安全文明施工的保持工作。同時針對集團集中采購工作，他要求各項目要加強鋼材使用計劃的準確性和及時性，避免資金占用，影響工程施工進度。

　　集團總工程師孫建鵬表示，截至目前，集團的技術管理指標已超額完成，但很多規模較大的項目在定指標時還不夠全面。對于積極主動去創優奪杯的工程，各部門要一如既往的給予最大的支持；對于有條件但未進行創優奪杯的工程，各部門要認真進行督促和指導，盡快上報。

　　集團副總經理劉力介紹了前三季度集團經營任務完成情況，強調市場部和各單位要整理好現有的項目信息，抓緊項目的落地，力爭完成集團全年的經營任務指標。各工程公司要重視基層和市場部經營人員的輪崗交流工作，積極主動的安排經營人員來集團市場部進行交流學習。

　　集團總會計師劉軍榮表示，目前集團的上市工作還存在著建造合同填寫不規范、建設單位工程量審批工作嚴重滯后、材料收發存耗用結存表零庫存等現象和問題。他要求在接下來的工作中，各工程公司經理要牽好頭,明確責任人，緊抓檢查督促工作，確保項目按時按質的完成上市工作資料的上報工作。
　　集團黨委副書記、總經理張偉作總結講話。他首先對業務部門的匯報內容和方式給予了肯定，并要求各部門要繼續轉變工作作風，俯下身子為基層單位提供更多更好的服務。最后，他就陜建集團“穩增長”及上市工作推進會會議精神進行了宣貫和傳達。張偉強調，各部門和各單位要高度重視上市工作，充分認識到上市工作為企業融資、提高管理水平、激勵機制設計、成本管理和品牌建設等方面帶來的好處，制定切實可行的措施進行再動員、再部署、再落實。在“穩增長”方面，各單位在建項目要盡快形成產值，促進產能釋放，認真做好集中采購工作，具備條件的項目要全部納入集采平臺，狠抓市場開發，加快已完項目的決算收款等工作。

　　集團部分領導班子成員，各工程公司經理、項目經理，機關各部門負責人共計約50人參加會議。