集團開展省市級文明工地觀摩及研討活動

　　11月22日，由集團黨委副書記、總經理張偉，副總經理肖東儒帶隊，集團各單位、各項目、相關部門負責人等50余人赴2019年部分省、市文明工地現場進行觀摩學習。
　　全體人員先后對萬科大都會二期項目（2019年陜西省文明工地）、萬科·公園大道項目（2019年西安市文明工地）以及集團承建的創新港高端人才基地南洋東院（F2-05）地塊項目進行了觀摩。大家仔細聆聽項目講解員講解，不斷地進行溝通交流，從安全文明施工、危大工程管理、施工質量控制、智慧工地建設與綠色施工等幾個方面學亮點、找差距。
　　觀摩結束后，全體觀摩人員在創新港南洋東院項目指揮部召開集團2019年度文明工地觀摩座談交流會。
　　集團南洋東院項目負責人從項目概況、行為管理標準化、安全管理標準化、質量管理標準化、環境保護標準化、辦公臨設標準化、新技術應用創新和BIM+智慧工地等八個方面進行了全面、詳細的介紹。各單位負責人依次暢談觀摩心得，并一起觀看了陜建九建集團的行業標桿項目先進管理宣傳片。
　　肖東儒就集團項目與行業標桿項目在管理上存在的差距做了比較和分析，并結合11月份陜建生產安全大檢查的通報結果，對本次現場觀摩和座談交流進行了總結。肖東儒表示，通過此次對文明工地的觀摩和學習，各項目應積極轉變思路，化被動為主動，大膽嘗試，增加項目亮點，做好今后集團項目的文明工地創建工作。
　　最后張偉對集團今后的項目和企業管理工作提出五點要求：一是各單位要著力提升兩級機關管理能力和協調能力，特別是制度建設能力、制度管控能力、制度調整能力，加強品牌打造，提升創建文明工地、觀摩工地的項目整體管理水平，助力提高企業的品牌知名度。二是集團職能部門要多走訪、多了解，隨時掌握基層情況，做好為基層服務的工作；基層單位對項目質量要進行嚴格把控，做好對文件的執行工作，注重策劃，應用先進的管理手段做好項目的商務、質量工作。三是要充分發揮青年職工學習能力強的優勢，注重發揮年輕同志的創造力，做好對青年職工的培養。四是要創新發展思路，全面統籌考慮問題，著重提高解決復雜問題的能力，堅持集約化發展和精細化管理，保持干事創業的恒心。五是要深刻理解上市工作的重要性和對企業發展帶來的深遠影響，做好“壓兩金”等重點工作，在工作落實過程中杜絕出現懶政、墮政行為。

　　張偉最后強調，各單位要做好對職工的關懷和關愛，重點了解和關注職工的工作、生活、家庭、身心健康等方面情況，為企業發展創造良好條件、提供有力保障。