集團召開上市工作推進會

　　為進一步推動陜建集團整體上市工作，確保集團上市各項工作部署落實到位，12月5日上午，集團在第二會議室召開上市工作推進會，集團黨委書記、董事長張國華出席會議并講話。會議由集團總會計師劉軍榮主持。
　　會上，集團總會計師劉軍榮、副總經理肖東儒分別就陜建集團上市督導組對集團上市工作專項督導檢查的反饋情況、2019年陜建集團第三次項目檢查、9月份集中采購工作專項檢查、起重機械專項檢查以及產值完成情況進行了通報，對工作中取得的成績給予了肯定，指出了存在的問題與不足，并提出改進意見和具體要求。

　　集團黨委副書記、總經理張偉向與會人員傳達了陜建集團十九屆四中全會精神宣講暨經濟形勢報告會精神：一是集團兩級黨組織要深學細悟十九屆四中全會精神，以全會精神為指引，努力破解制約企業改革發展的難題。二是要緊抓上市工作，抓住“天時、地利、人和”的機遇期，落實好“干、干好、立馬干、按期干成、誤事嚴追責”十五字方針，加強督導，及時反饋問題。三是要嚴格控制集團“兩金”占比，抓好竣工決算和工程款回收工作。四是要全力做好穩增長工作，樹立大局意識，切實提高工作執行力，確保全年目標任務順利完成。五是要認真配合好巡視工作，對巡視組提出的問題，立行立改，確保落實到位。
　　最后，集團黨委書記、董事長張國華作總結講話。他指出，重組上市是省委、省政府及省國資委支持陜建重組整合企業資產的重大決策部署，是助力陜建早日實現整體上市目標和躋身世界500強企業的重大支持舉措，也是陜建實現“五年兩步走”戰略目標的重大歷史機遇，更是助推集團管理更加科學、規范的絕佳機會。

　　他強調，要提高政治站位，從講政治、講大局的高度認識整體上市的重要意義，拿出對黨忠誠，對企業負責的態度加快推進各項工作內容；要增強道路自信，從抓機遇、謀發展的角度認識整體上市的重要意義，要借助陜建整體上市這個機會，規范集團各方面管理，實現經營規模由小到大、發展速度由慢到快、綜合實力由弱變強的華麗轉身。

　　針對集團后續上市整改規范工作，他提出了四點要求：一是要“快”字當先。各單位、各部門要始終把上市工作作為集團的頭等大事來抓，行動上快速響應，強力推進，確保上市各項任務按節點順利完成。二是要“嚴”字為要。集團將繼續完善推進上市工作的常態機制，開展常態化檢查，將上市工作列入各單位年度績效考核，集團紀委也將對上市工作加大督查力度，對于沒有按時、保質、保量完成整改規范的，影響集團整體上市推進時間節點安排的，嚴肅追究相關人責任，嚴肅處分絕不手軟。三是要“實”字托底。對于每一項整改任務的落實進程，都要密切盯緊及時跟進，詳細做好工作進度記錄，確保責任到位、措施到位、規范到位，始終做到心中有“任務表”、肩上有“責任狀”、腦中有“時間表”、手中有“施工圖”。四是要“效”字貫穿。上市規范工作是一次倒逼管理提升的難得機會，在規范中我們能找出病根，清楚問題到底出在哪里，才能對癥下藥，實現效益最大化。

　　張國華最后號召全體干部職工，要團結一心、迎難而上，在陜建集團和集團上市領導小組的正確領導下，不忘初心使命，勇做奮斗者，敢當奉獻者，在陜建集團整體上市的征程上寫下華山建設人濃墨重彩的一筆。

　　集團領導班子成員、各基層單位負責人、機關各部門負責人共計30人參加此次會議。